В рамках расширенного заседания Наблюдательного совета и Общего собрания НОТИМ председатели профильных комитетов представили отчеты о проделанной работе и обозначили приоритетные направления развития цифровых технологий в строительной отрасли.
Андрей Шишкин, председатель комитета по цифровизации градостроительной деятельности, выделил ключевые направления работы и отметил: «Наш комитет ведет системную работу по трем основным направлениям. Первое – это взаимодействие с министерствами и выработка методических рекомендаций, чтобы снизить риски для участников рынка. Второе – регуляторная работа: в прошлом году мы провели масштабный анализ нормативной базы, что позволило сделать систему более гибкой для заказчиков. И третье – кадровая политика, где требуется постоянное внимание и инвестиции в подготовку специалистов. Особую благодарность хочу выразить ассоциации и всем участникам комитета – благодаря совместной работе мы видим прогресс даже в самых консервативных регионах. Сейчас важно сосредоточиться на внедрении этих наработок в практику и продолжать диалог с заказчиками и профильными министерствами».
Алина Постовалова, председатель Комитета по подготовке и аттестации кадров для ТИМ, рассказала о ключевых достижениях и планах работы: «В прошлом году мы разработали систему оценки цифровых компетенций, включая необходимые документы для работы с ТИМ и искусственным интеллектом. Сейчас формируем рамку компетенций и создаем практико-ориентированные оценочные инструменты, поскольку обычные тесты уже не отвечают современным требованиям. Особенно горжусь совместным проектом с Минстроем и НОТИМ – бесплатным курсом по ИИ в строительстве, который с ноября прошлого года прошли уже 10 000 специалистов. В ближайшее время выпустим электронное пособие на его основе. Важное направление – развитие системы профессиональных квалификаций. Для специалистов, чья основная деятельность связана с ТИМ, но не относится к проектированию, готовим создание профильного Совета по профессиональным квалификациям в области информационного моделирования и цифровых технологий. В рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» сформирован системный подход к цифровизации на всех этапах жизненного цикла строительства, в том числе эксплуатации. С 2025 года планируем активно развивать это направление. Оно получит наибольший импульс, поскольку на базе НИИСФ РААСН в рамках этого нацпроекта создан Отраслевой центр компетенций производительности труда в ЖКХ, а цифровизация — главный фактор повышения этой производительности. Мы открыты к сотрудничеству и будем рады всем, кто готов присоединиться к нашей работе. Вместе мы сможем эффективнее двигать отрасль вперёд».
Алексей Дударев, председатель Комитета по ГИСОГД, отметил ключевые изменения в подходе к информационному обеспечению градостроительной деятельности: «Ранее ГИСОГД воспринималась преимущественно как архив документов и система для оформления разрешений на строительство и результатов других государственных услуг в сфере строительства – ежегодно средствами ГИСОГД оформляется более миллиона цифровых разрешительных документов по всей стране. В последние два года происходят принципиальные изменения: информационное обеспечение становится инструментом для принятия решений — и для граждан, и для застройщиков, и для органов власти. Мы вышли за рамки обеспечения административных процедур строительных процессов. ГИСОГД развиваются в системы согласования интересов всех участников развития территорий, информационно-аналитической поддержки и оценки градостроительных решений, анализа комплексного развития, инструментов реализации решений мастер-планов. Благодаря совместной работе с НОТИМ и Минстроем в планы поставлены мероприятия по решению многих проблемных вопросов, включая регулирование технических требований к цифровой форме градостроительных документов, инженерных изысканий, переводу в электронный вид процессов согласований и утверждения градостроительных решений».
Евгений Рыжов, председатель Комитета по цифровизации управления строительством, поделился ключевыми итогами работы: «Главное достижение года — мы смогли перевести разговор о цифровизации строительства из плоскости теоретических дискуссий в практическое русло. Такие инициативы, как «Строительный навигатор» в Татарстане, показали, как технологии реально меняют подходы к работе в регионах. Особенно ценно, что сегодня мы обсуждаем не абстрактные идеи, а конкретные кейсы – те самые объекты, где ТИМ-технологии уже доказали свою эффективность. Это стало возможным благодаря открытому диалогу между всеми участниками рынка. Впереди у нас серьёзная работа по созданию понятных методик, развитию системы обмена опытом и подготовке новых кадров. Особое внимание мы уделяем разработке эффективных инструментов фиксирования успешных практик с применением отечественного программного обеспечения. При этом ключевым аспектом станет интеграция различных систем между собой, чтобы создать единую экосистему. Уверен, что только такой комплексный подход — от создания методик до обеспечения межсистемной интеграции — позволит сделать цифровые решения по-настоящему массовыми и устойчивыми в отрасли».
